Qui sommes-nous vraiment

Depuis 2018, on aide les entreprises à comprendre leur santé financière sans jargon compliqué. Pas de formules magiques, juste une analyse claire qui vous permet de prendre des décisions éclairées.

Ce qui nous guide au quotidien

Notre approche repose sur trois piliers qui définissent notre manière de travailler avec vous. Pas de théorie abstraite – ce sont les principes qu'on applique dans chaque analyse.

Transparence totale

On vous explique nos méthodes d'analyse sans cachotteries. Vous comprenez d'où viennent les chiffres et pourquoi ils comptent pour votre entreprise. Rien à voir avec ces rapports incompréhensibles qu'on range dans un tiroir.

Accompagnement durable

On ne vous lâche pas après avoir remis un rapport. L'analyse financière évolue avec votre activité, et on reste disponibles pour ajuster nos recommandations quand votre situation change. C'est un partenariat sur le long terme.

Pragmatisme avant tout

Les analyses théoriques qui ne servent à rien, très peu pour nous. Chaque recommandation qu'on formule doit être applicable dans votre contexte réel. On préfère trois actions concrètes à dix suggestions impossibles à mettre en œuvre.

Notre méthode d'analyse

Sept ans d'expérience nous ont appris qu'une bonne analyse financière combine rigueur méthodologique et compréhension du terrain.

Analyse financière approfondie avec documents et données

Comment on procède concrètement

On commence toujours par écouter. Votre activité a ses spécificités, et un ratio qui alarme dans un secteur peut être parfaitement normal dans le vôtre. Les premiers échanges servent à capter ces nuances.

Ensuite vient l'analyse proprement dite. On épluche vos données financières en croisant plusieurs indicateurs de liquidité et solvabilité. L'objectif : repérer les signaux faibles avant qu'ils deviennent des problèmes majeurs.

  • Audit complet de votre situation de trésorerie actuelle
  • Évaluation de votre structure d'endettement et capacité de remboursement
  • Projection sur douze mois avec différents scénarios d'activité
  • Recommandations hiérarchisées selon l'urgence et l'impact

La restitution se fait dans un langage accessible. Les ratios financiers sont expliqués avec des exemples tirés de votre propre activité. Pas de copier-coller de définitions trouvées dans un manuel.

Les outils qu'on utilise

On travaille avec des logiciels spécialisés qui automatisent les calculs répétitifs. Ça nous libère du temps pour l'interprétation, qui reste la partie la plus importante du travail. Un ratio isolé ne veut rien dire – c'est son évolution et son contexte qui comptent.

Nos tableaux de bord sont construits pour être lisibles d'un coup d'œil. Vous voyez immédiatement où vous en êtes par rapport aux seuils critiques. Les graphiques remplacent les tableaux de chiffres quand c'est possible.

Pour les projections, on utilise plusieurs scénarios : optimiste, réaliste, pessimiste. Ça vous permet d'anticiper différentes situations et de préparer des plans d'action adaptés. Mieux vaut prévoir large que se faire surprendre.

Outils d'analyse et tableaux de bord financiers
Collaboration et échange sur les stratégies financières

Ce qui nous différencie

Beaucoup de cabinets produisent des rapports standards. Nous, on adapte notre analyse à votre secteur et votre taille. Une PME de quinze personnes n'a pas les mêmes enjeux qu'un groupe de deux cents salariés.

On reste disponibles après la livraison du rapport. Des questions surgissent souvent quelques jours plus tard, quand vous avez eu le temps de digérer l'information. Ces échanges font partie du service, pas d'une facturation supplémentaire.

Notre approche pédagogique vous rend autonome progressivement. L'idée n'est pas de créer une dépendance, mais de vous donner les clés pour surveiller vous-même certains indicateurs entre deux analyses complètes.

Les personnes derrière orafaneazenara

Une équipe réduite mais expérimentée, avec des parcours complémentaires en finance d'entreprise et conseil.

Portrait de Lucrèce Desfontaines

Lucrèce Desfontaines

Directrice analyse financière

Quinze ans passés en contrôle de gestion dans l'industrie avant de rejoindre orafaneazenara en 2020. Elle a cette capacité rare de traduire des situations financières complexes en plans d'action concrets. Son truc : anticiper les problèmes de trésorerie trois mois avant qu'ils surviennent.

Analyse de liquidité Restructuration dette Prévisions trésorerie
Portrait de Salomé Kervarrec

Salomé Kervarrec

Responsable études de solvabilité

Diplômée de Sciences Po Toulouse avec une spécialisation en finance, elle a travaillé quatre ans en cabinet d'audit avant de nous rejoindre début 2023. Son expertise : décrypter les structures d'endettement complexes et identifier les leviers d'amélioration. Elle anime aussi nos formations sur les fondamentaux financiers.

Ratios de solvabilité Analyse bilancielle Formation finance
Bureau orafaneazenara à Clermont-Ferrand

Envie d'en discuter autour d'un café

Notre bureau se trouve en plein centre de Clermont-Ferrand. On privilégie les rendez-vous en personne pour les premières rencontres, mais les visios fonctionnent aussi très bien si vous êtes loin.

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